Организационная структура управления.

1. Организационная структура

   – упорядоченная совокупность устойчивых взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

Элементы структуры управления

– работники (руководители, специалисты, служащие, а также подразделения, в которых занято определенное число работников, выполняющих свои функциональные обязанности).

Уровень управления

– совокупность структурных единиц (элементов), находящихся на одной ступени организационной иерархии.

Выделение этих структурных единиц производится в соответствии с общими и конкретными формами управления.

Между структурными единицами существуют связи горизонтальные и вертикальные.

Горизонтальные связи

носят характер согласования – это связи координации и кооперации. Вертикальные связиорганизовывают отношения подчинения. В рамках вертикальных выделяют линейные и функциональные отношения. Линейные

отношения характеризуются подчинением по всем функциям управления. Функциональные

– подчинение по определенной функции управления.