Организационная структура
Расшифровка к схеме:
ОГЭ – отдел главного энергетика
КИП и А – контрольно-измерительные приборы и автоматика (цех)
ЦИК – цех инженерных коммуникаций
АТС – автоматическая телефонная станция
АСУ – автоматическая система управления
ОГМ – отдел главного механика
РМЦ – ремонтно-механический цех
ОЛС – отдел лесного снабжения
СПС – склад пиловочного сырья (цех)
ОПС – отдел производственного снабжения
ТДО – транспортно-диспетчерский отдел
ОР – отдел реализации
ОТК – отдел технического контроля
ОП и ЭА – отдел планирования и экономического анализа
ООП – отдел организации производства
Л/пр-во – лесопильное производство
ЦКС – цех камерной сушки
ЦДО – цех деревообработки
ОК и ОТЗ – отдел кадров и отдел труда и зарплаты
АХО – административно – хозяйственный отдел
ОТБ и ПС – отдел техники безопасности и промышленной санитарии
ПСО – пожарно-сторожевая охрана
П/лагерь – пионерский лагерь
Мат/часть – материальная часть
Данная структура организации является линейно-функциональной. Ее преимущества:
- Стимулирует деловую и профессиональную специализацию.
- Уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в функциональных областях.
- Улучшает координацию в функциональных областях.
Недостатки:
- Высокая возможность конфликтов между функциональными областями.
- Удлиняется цепь команд, требуется значительно больше времени для достижения целей организации.