Оценка рынка сбыта и уровня конкуренции
Организация вывоза крупных партий товара со склада фирмы осуществляется транспортом заказчика
(*) Отбор предполагаемых посредников будет производиться отделом сбыта нашей фирмы на основе анализа их деятельности
Методы стимулирования сбыта
Фирма планирует реализовать следующие методы стимулирования сбыта:
· Предоставлять рассрочку частным лицам при покупки партий от 10 дисков сроком до одного месяца
· Оптовые скидки 5 % при покупке от 4 дисков
Риски проекта. Перечень рисков
Приоритеты по простым рискам не устанавливаются
Подготовительная стадия
|
Простые риски |
Веса Wi |
|
Удаленность от транспортных узлов |
ј |
|
Удаленность от инженерных сетей |
ј |
|
Отношение местных властей |
ј |
|
Наличие альтернативных источников сырья |
ј |
Строительная стадия
|
Простые риски |
Веса Wi |
|
Платежеспособность заказчика |
1/5 |
|
Непредвиденные затраты в том числе из - за инфляции |
1/5 |
|
Несвоевременная поставка комплектующих |
1/5 |
|
Несвоевременная подготовка ИТР и рабочих |
1/5 |
|
Недобросовестность подрядчика |
1/5 |
Стадия функционирования финансово - экономические риски
|
Простые риски |
Веса Wi |
|
Неустойчивость спроса |
1/7 |
|
Появление альтернативного продукта |
1/7 |
|
Снижение цен конкурентами |
1/7 |
|
Увеличение производства у конкурентов |
1/7 |
|
Рост налогов |
1/7 |
|
Неплатежеспособность потребителей |
1/7 |
|
Рост цен на сырье материалы перевозки |
1/7 |
Стадия функционирования социальные риски
|
Простые риски |
Веса Wi |
|
Трудности с набором квалифицированной силы |
1/4 |
|
Угроза забастовки |
1/4 |
|
Недостаточный уровень зарплаты |
1/4 |
|
Квалификация кадров |
1/4 |