Общая характеристика предприятия

· заключает договора с заказчиками и поставщиками.

Принятие решений о стратегическом развитии предприятия, по важным вопросам ведения хозяйственной деятельности и использования средств осуществляется Учредителем.

Главный инженер обеспечивает:

· технологическую подготовку производства,

· бесперебойную работу подразделений предприятия,

· контролирует качество выполняемых работ,

· координирует действия подчиненных,

· осуществляет контроль за соблюдением сроков выполнения заказа,

· составляет оперативные планы и отчеты об их выполнении,

· в отсутствие директора предприятия принимает решения по хозяйственным вопросам.

Бухгалтер:

· ведёт оперативный учет хозяйственных операций,

· составляет и предоставляет в налоговую инспекцию в установленные сроки бухгалтерскую отчётность,

· начисляет и выплачивает заработную плату работникам фирмы,

· осуществляет контроль за сохранностью основных средств и товарно – материальных ценностей, за движением средств на расчетном счете,

· составляет калькуляцию на оказываемые услуги,

· осуществляет расчеты за поставленную продукцию согласно заключенных договоров, а также следит за своевременной оплатой за оказанные заказчику услуги.

Прораб непосредственно подчиняется главному инженеру и осуществляет оперативное управление строительными участками, которыми руководят мастера.

Сметчик ведет всю проектно-сметную документацию.

Трудовой коллектив предприятия составляют все работники, которые принимают участие в его деятельности на основе всех форм трудовых договоров, предусмотренных законодательством Украины.

Предприятие самостоятельно осуществляет планирование своей хозяйственной деятельности, ведет бухгалтерский, управленческий оперативный учет, статистическую отчетность.

Малое частное предприятие "Донтехстрой" имеет линейную организационную структуру управления, которая является оптимальной для предприятий такого размера, поскольку линейная структура предполагает осуществление прямых воздействий на подчиненных и концентрацию у руководителя всех функций управления.

Схема организационной структуры на предприятии представлена на рисунке 3.2.

Рис. 3.2. Организационная схема ЧП "Донтехстрой"

Прежде чем делать выводы о необходимости диверсификации деятельности предприятия, выполним анализ его финансового состояния и итоги хозяйственной деятельности. Предприятие молодое, поэтому данных недостаточно для выявления тенденций и прогнозов. Тем не менее, определенные выводы сделать можно.