Разработка положения о подразделениях и должностных инструкций

- организацию складского хозяйства;

- основы технологии, организации производства, труда и управления;

- организацию учета сбытовых операций и составление отчетности о выполнении плана реализации;

- основы трудового законодательства;

- средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; правила и нормы охраны труда.

2.Функциональные обязанности.

Осуществляет рациональную организацию сбыта продукции общества, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами.

Обеспечивает участие отдела в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта.

Организует подготовку и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок.

Возглавляет работу по составлению планов поставок и их увязку с планами производства с целью обеспечения сдачи готовой продукции производственными подразделениями в сроки, по номенклатуре, комплектности и качеству в соответствии с заказами и заключенными договорами.

Принимает меры по выполнению плана реализации продукции, своевременному получению нарядов, спецификаций и других документов на поставку.

3.Права.

Менеджер по продажам имеет право:

Давать подчиненным ему сотрудникам и службам (подразделениям) поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

Контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненных ему служб.

Запрашивать и получать необходимые материалы и документы относящиеся к вопросам деятельности Менеджера по продажам, подчиненных ему служб.

Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию Менеджера по продажам.

Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам относящимся к производственной деятельности отдела.

4.Ответственность.

Менеджер по продажам несет ответственность за:

Результаты и эффективность производственной деятельности отдела.

Не обеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а так же работу подчиненных ему служб предприятия по вопросам, входящим в обязанности отдела.

Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ отделом.

Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора предприятия.

Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарным и другим правилам создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам.

Не обеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками отдела

Штатное расписание

Штатное расписание работающих

Таблица 8

Должность

Количество, чел.

Месячный оклад, руб.

Всего, руб.

Директор

1

18000

18000

Главный бухгалтер

1

9000

9000

Бухгалтер

2

7500

15000

Менеджер отдела снабжения

1

9100

9100

Технический директор

1

9500

9500

Менеджер по сбыту

1

9000

9000

Главный технолог

1

8500

8500

Инженер отдела снабжения

1

5500

5500

Специалист отдела снабжения

4

5000

20000

Инженер отдела сбыта

1

5500

5500

Специалисты отдела сбыта

4

5000

20000

Заведующий складом

1

4500

4500

Специалисты производств. отдела

12

4000

48000

Секретарь

1

3000

3000

Водители автопогрузчиков

4

3500

14000

Водители

2

3500

7000

Грузчики

10

2500

25000

Охранники

5

3000

15000

Итого:

81

213500

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Риск в менеджменте   www.finlabel.ru