Разработка положения о подразделениях и должностных инструкций
- организацию складского хозяйства;
- основы технологии, организации производства, труда и управления;
- организацию учета сбытовых операций и составление отчетности о выполнении плана реализации;
- основы трудового законодательства;
- средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; правила и нормы охраны труда.
2.Функциональные обязанности.
Осуществляет рациональную организацию сбыта продукции общества, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами.
Обеспечивает участие отдела в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта.
Организует подготовку и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок.
Возглавляет работу по составлению планов поставок и их увязку с планами производства с целью обеспечения сдачи готовой продукции производственными подразделениями в сроки, по номенклатуре, комплектности и качеству в соответствии с заказами и заключенными договорами.
Принимает меры по выполнению плана реализации продукции, своевременному получению нарядов, спецификаций и других документов на поставку.
3.Права.
Менеджер по продажам имеет право:
Давать подчиненным ему сотрудникам и службам (подразделениям) поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
Контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненных ему служб.
Запрашивать и получать необходимые материалы и документы относящиеся к вопросам деятельности Менеджера по продажам, подчиненных ему служб.
Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию Менеджера по продажам.
Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам относящимся к производственной деятельности отдела.
4.Ответственность.
Менеджер по продажам несет ответственность за:
Результаты и эффективность производственной деятельности отдела.
Не обеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а так же работу подчиненных ему служб предприятия по вопросам, входящим в обязанности отдела.
Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ отделом.
Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора предприятия.
Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарным и другим правилам создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам.
Не обеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками отдела
Штатное расписание
Штатное расписание работающих
Таблица 8
Должность |
Количество, чел. |
Месячный оклад, руб. |
Всего, руб. |
Директор |
1 |
18000 |
18000 |
Главный бухгалтер |
1 |
9000 |
9000 |
Бухгалтер |
2 |
7500 |
15000 |
Менеджер отдела снабжения |
1 |
9100 |
9100 |
Технический директор |
1 |
9500 |
9500 |
Менеджер по сбыту |
1 |
9000 |
9000 |
Главный технолог |
1 |
8500 |
8500 |
Инженер отдела снабжения |
1 |
5500 |
5500 |
Специалист отдела снабжения |
4 |
5000 |
20000 |
Инженер отдела сбыта |
1 |
5500 |
5500 |
Специалисты отдела сбыта |
4 |
5000 |
20000 |
Заведующий складом |
1 |
4500 |
4500 |
Специалисты производств. отдела |
12 |
4000 |
48000 |
Секретарь |
1 |
3000 |
3000 |
Водители автопогрузчиков |
4 |
3500 |
14000 |
Водители |
2 |
3500 |
7000 |
Грузчики |
10 |
2500 |
25000 |
Охранники |
5 |
3000 |
15000 |
Итого: |
81 |
213500 |