Стратегическое планирование

Рисунок 8 - Матрица БКГ

Например, если ваше изделие или услуга занимают большую долю рынка и имеют высокие темпы роста (звезда), вы будете придерживаться стратегии роста. Если ваше изделие или услуга занимают малую долю и имеют низкие темпы роста (собака), вы можете выбрать стратегию отсечения лишнего.

На стратегический выбор влияют следующие факторы:

1. Риск

. Какой уровень риска руководство считает приемлемым? Высокий уровень риска может разрушить компанию.

2. Знание прошлых стратегий

. Часто сознательно или бессознательно руководство находится под воздействием прошлых стратегических альтернатив.