Корректировка стратегии фирмы в сторону дифференциации и диверсификации.
Расчет серийного участка.
Определяем размер папки по формуле:
ng = tn3/tшт*hg
hg - допустимый коэффициент потерь на переналадку оборудования
ng = 0,02
tп3 = 10
tшт1 = 2,4; tшт2 = 2,8; tшт3 = 1,8; tшт4 = 0,4; tшт5 = 0,6
ng1 = 10/2,4*0,02 = 208 ng2 = 10/2,8*0,02 = 179
ng3 = 10/1,8*0,02 =278 ng4 = 10/0,4*0,02 = 1250
ng5 = 10/06*0,02 = 833
ng = tn3/Tшт*hg
Tшт = 2,4+2,8+1,8+0,4+0,6 = 8
ng = 10/8*0,02
ng = 62,5
Полученные расчетные ng округляем до кратного к месячной программе выпуска.
Месячная программа выпуска –
Nм = Nгс*Fдм/Fдг
Fдм – действительный месячный фонд времени
Fдг – действительный годовой фонд времени
Nгс = 10; Fдг = 229; Fдм = 19.
Nм = 10*19/229
Nм = 830
Fнм – номинальный месячный фонд рабочего времени
Fнм = Fн/12
Fнм = 251/12=21 =21*8ч.*2см.*60мин. = 20
Fдм = 20*0,95 Fдм = 19
Fдм = Fдг/12 Fдм = 229/12 Fдм = 19
Nм = 830 ng1 = 200; ng2 = 180; ng3 = 280; ng4 = 1250; ng5 = 830.
ng = 100
. Расчет цикла производства (времени).
Рассчитываем длительность производственного цикла.
Длительность производственного цикла зависит от вида, движения, партии, детали. Различают:
1. последовательный вид движения;
2. параллельно-последовательный;
3. параллельный вид движения.
Прежде чем рассчитывать длительность производственного цикла необходимо определить для каждой операции научно калькуляционное время:
Tшт.кi = tшт.i + tпз/ng
tпз = 10
ng = 100
tшт1 = 2,4; tшт2 = 2,8; tшт3 = 1,8; tшт4 = 0,4; tшт5 = 0,6
tшт.к1 = 2,4+10/100=2,5
tшт.к2 = 2,8+10/100=2,9
tшт.к3 = 1,8+10/100=1,9
tшт.к4 = 0,4+10/100=0,5
tшт.к5 = 0,6+10/100=0,7
1. Последовательный вид движения:
ng* tшт.к1 = 100*2,5=250
ng* tшт.к2 = 100*2,9=290
ng* tшт.к3 = 100*1,9=190
ng* tшт.к4 = 100*0,5=50
ng* tшт.к5 = 100*0,7=70
Длительность цикла пи последовательности равна:
Tц.пос. = ngS Tшт.кi/Sni
Nоп
1 250 мин.
2 290 мин.
3 190 мин.
4 50 мин.
5 70 мин.
850 мин.
2. Параллельно-последовательный вид движения.
Р – передаточная партия.
Тц.п.п. - цикл параллельно-последовательный