Особенности отдельных организационно-правовых вопросов, влияющих на разработку бизнес-плана
Таблица 4
Прогноз реализации товара (услуг)
Показатели |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
1. Предполагаемый объем производства продукции (услуг), млн. руб. (тыс. долл.) 2. Предполагаемая доля на рынке, % 3. Предполагаемая продажа, млн. руб. (тыс. долл.) |
Таблица 5
Сопоставление возможных вариантов расходов и их покрытие
1 |
2 |
3 |
Самый скромный вариант (минимальная сумма расходов, максимальная экономия, например приобретение подержанного оборудования) |
Разумный вариант (то, на чем скорее всего будет остановлен выбор) |
Оптимистические вариант (при отсутствии ограничения в средствах) |
Таблица 7
Характеристика отечественных товаропроизводителей
№ п/п |
Область, предприятие |
Объем производства, млн. руб. |
Объем поставок на рынок данного региона, млн. руб. |
Производственные мощности, млн. руб. |
Коэффициент загрузки, % |
Себестоимость, тыс. руб. |
Отпускная цена, тыс. руб. |
. область 1 2 . . область 1 2 . . Итого |
Таблица 6
Коммерческие перспективы и необходимость разработки бизнес-плана в научных организациях
Типы научных организаций |
Основные источники финансирования |
Дополнительные источники финансирования |
Состояние и перспективы международных связей |
Возможный интерес для коммерческих организаций внутри страны |
Положение и перспективы |
Необходимость и сфера разработки бизнес-планов | |
для организации |
для сотрудников | ||||||
1. Научные организации с преимущественно фундаментальным и исследованиями по отраслям: 1)Технические науки (информатики и вычислительная техника, энергетика, машиностроение и т.п.) 2)математика, физика 3)естественные науки (биология, океанология и география, химия, геохимия и горные науки, геология и т.д.) 4)сельскохозяйственные науки 5)медицинские науки 6)экономика, социология 7)педагогические науки 8)общественные науки 2. Научные учреждения с прикладными исследованиями 1)давно существующие отраслевые и ведомственные НИИ 2)вновь создаваемые научные организации 3. Научные подразделения в системе вузовской науки 1)традиционные государственные ВУЗы 2)негосударственные, коммерческие вузы |
Госбюджет Госбюджет Госбюджет Госбюджетно-региональное финансирование Госбюджет, региональные источники Государственное, региональное и отраслевое Отраслевое и региональное Госбюджет, партийные фонды, коммерческое Заказы соответствующих отраслей и ведомств Бюджетные и внебюджетные фонды, заказы органов управления регионов Государственный и местный бюджеты, отраслевое финансирование Хозрасчетное |
Достаточно широкие перспективы получения заказов на прикладные разработки внутри страны Ограничены Ограниченные заказы от регионов Региональные заказы, продажа посадочных материалов, селекционная работа Коммерческая медицина Заказы регионов и отраслей народного хозяйства, консультации коммерческих структур Разработки для негосударственных учебных заведений Минимальны (возможны разработки для общественных организаций и политических партий) Тиражирование разработок и технологий Заказы различных сторонних организаций Развитие коммерческого обучения, выполнение хоздоговорных работ |
Участие в коммерческих проектах, преподавательская деятельность Сокращение количества специалистов, преподавательская деятельность, получение грантов от международных фондов и организаций Сокращение количества специалистов Ограничены, возможна ветеринарная работа и консультирование садово-парковых работ Частная медицинская практика, преподавательская деятельность Консультирование и участие в работе коммерческих структур Преподавательская работа Минимальны по основному профилю деятельности Выполнение хоздоговорных разработок и внедренческих работ Консультирование по основному профилю работы, выполнение самостоятельных разработок и их внедрение Преподавательская деятельность, в том числе репетиторство и работа в коммерческих учебных заведениях, выполнение хоздоговорных работ |
Спрос на ведущих специалистов Большой спрос на специалистов Имеется спрос на ведущих специалистов, участие в отдельных международных проектах В основном на некоммерческом уровне Достаточно широкое Ограничены Ограничены Осуществляются в основном на некоммерческом уровне В зависимости от состояния отрасли и потребности региона Достаточно перспективны, особенно в рамках СНГ Обучение иностранных студентов, осуществление совместных проектов В ряде случаев создаются как международные |
Потенциально достаточно большой, необходима хорошая маркетинговая деятельность Потенциально имеется Ограниченный В перспективе интерес со стороны владельцев больших земельных участков Большой интерес к прикладным разработкам Достаточно большой Интерес к развитию системы негосударственного обучения, издание литературы Незначительный Различны в разных отраслях Достаточно велик Возможность целевой подготовки кадров, консультирование, выполнение специальных разработок Возможность целевой подготовки кадров |
Тяжелое, различное для каждой организации Трудное для коллективов, необходимо сохранение передовых научных школ, расширение международного сотрудничества Тяжелое, будущее во многих случаях неопределенное, есть вероятность распада научных коллективов Тяжелое в связи с напряженным состоянием АПК Достаточно оптимистичны для выходящих проектов на коммерческую медицину, сложность осуществления глобальных программ (рак, СПИД и т.д.) Различное для разных коллективов Различны, в целом положение тяжелое Очень тяжелое, неизбежно значительное сокращение численности и переориентация деятельности, необходимо принятие государственных мер по сохранению ведущих научных учреждений (язык и литература, история, философия) Зависят от состояния отрасли. Наиболее тяжелое положение в тех организациях, которые связаны с ВПК и не могут осуществлять конверсионные разработки. Инновационные разработки могут широко осуществляться только в рамках стабильной экономики, поэтому в ближайшей перспективе важнейшей задачей является выживание и сохранение научного потенциала Являются более мобильными по сравнению с традиционными организациями, способны лучше приспособиться к текущим условиям В большинстве случаев тяжелое из-за недостаточного финансирования Имеют, как правило, слабую материальную базу, во многих случаях научно-преподавательские кадры приглашаются со стороны. Наиболее сильные могут со временем аккумулировать значительный потенциал |
Необходим как выявление источников финансирования для привлечения дополнительных инвестиций в разработки, имеющие коммерческие перспективы Необходим для разработок, представляющих потенциальный коммерческий интерес Бизнес-планирование может в определенной мере способствовать выявлению коммерческих составляющих Необходим для разработок, представляющих потенциальный коммерческий интерес Необходим для коммерческих проектов Сфера применения достаточно широка в связи с наличием большого потенциального спроса на разработки Возможен при создании и развитии негосударственных учебных заведений Разработка бизнес-плана на отдельные коммерческие проекты, как анализ возможностей создания систем оказания соответствующих типов консультаций, как услуга Сфера использования бизнес-планов достаточно широка. Кроме осуществления коммерческих разработок, возможно создание на базе НИИ бизнес-инкубаторов Широкое применение бизнес-планов, особенно на стадии организации Прикладные разработки, программы коммерческого обучения, возможность создания техно-парковых структур и бизнес-инкубаторов Коммерческие разработки, программы коммерческого обучения |